Artikel terkait : Perusahaan Onyx MD, Sears Company,
Mandala Airlines
Artikel :
Perusahaan Onyx MD
Kamis,
16 Agustus, 2012
Dokter AS Staffing Perusahaan Onyx MD Membuat Keputusan untuk
Restrukturisasi, Bisnis Studi Kasus Menunjukkan Hasil Drama
DENVER, CO - (Marketwire) -
08/16/12
Dengan produksi dan budaya
perusahaan menuju ke arah yang salah, Dr Robert Moghim, CEO Onyx MD, mengakui
bahwa perusahaan membutuhkan perubahan dan diperlukan dengan cepat. Budaya
organisasi cacat dan kesempatan untuk menjadi sebuah perusahaan dokter utama
staf berada di luar jangkauan.
Sebagai seorang dokter yang
berpraktik, Moghim tahu dia memasuki industri staf dokter dengan keuntungan
yang cukup. Pengetahuan dan pengalaman tangan pertama akan memungkinkan dia
untuk memberikan timnya alat yang tepat untuk menjadi sukses. Dia melanjutkan
untuk mempekerjakan apa yang dia pikir adalah personil yang tepat pada waktu itu dan mencari hal-hal yang baik untuk Onyx MD
Pada tahun 2009, setelah 4 tahun
sedikit kemajuan, Moghim menyadari
tujuannya untuk Onyx MD untuk menjadi salah satu perusahaan atas bangsa dokter
staf itu bergerak semakin jauh dari pandangan. Ini bukan tipe pertumbuhan dari pengalaman kebanyakan perusahaan muda. Dan Moghim harus membuat keputusan berani untuk mendapatkan
perusahaan kembali ke jalur.
Sebagai pembaca setia praktik terbaik, CEO berkomitmen tercerahkan
setelah membaca Topgrading, salah satu buku utama keberhasilan bisnis melalui
perekrutan strategis dan pengembangan bakat. Saat mempelajari metode, ia tahu
ini adalah jawaban untuk membangun budaya yang kuat. Untuk metode
Topgrading Onyx MD difokuskan pada membangun tenaga kerja yang terdiri dari 75%
(sebaiknya 90%) berkinerja tinggi yang disebut sebagai pemain A, di
semua tingkatan perusahaan. Meskipun ia menyadari kekacauan dan frustrasi
sering menyertai perubahan drastis, Moghim yakin dalam keputusan, dan bergerak maju dengan restrukturisasi.
Pada tahun 2010, tim
merencanakan sebuah peluncuran Topgrading agresif, sehingga omset 100%. Selama
tahap awal, tim eksekutif menemukan bahwa perusahaan itu terdiri dari sebagian
besar pemain C. Jenis pemain ini
dianggap kemacetan dan dapat sangat
memperlambat pertumbuhan perusahaan. "Prinsip-prinsip Topgrading membantu
kami untuk dengan cepat mengidentifikasi yang signifikan perubahan personil
yang diperlukan untuk memperbaiki tren negatif dalam bisnis kami," jelas
Moghim.
"Setelah kami memiliki
Seorang pemain kami tim eksekutif di tempat, kami pindah melalui seluruh
organisasi, menggantikan tim sebagian Cs dengan As. Sekarang kita mulai melihat
beberapa hasil yang luar biasa dan berada di jalur untuk menjadi salah satu
pemain top di staf dokter di 2 sampai 3 tahun ke depan, "kata Jamal
Pilger, COO.
Jim Chandler, CFO dan Eksekutif
VP, mencatat bahwa untuk account klien kunci, "Pendapatan rata-rata
bulanan meningkat sebesar 193% dalam waktu singkat-sebagian besar karena
orang-orang yang menyentuh account."
VP Senior Penjualan McKentry
Monty menyatakan, "adalah budaya organisasi itu begitu kuat dan positif, A
pemain mengatur nada dan pemain B berada di bawah tekanan teman sebaya yang
kuat untuk bergerak ke atas atau keluar."
Studi Kasus Hasil:
- Peningkatan dari 10% sampai 90% dari orang-orang yang dipekerjakan di perusahaan
keseluruhan berubah keluar menjadi A dengan pemain Topgrading.
- Tim Baru A pemain menghasilkan pertumbuhan yang konsisten di atas anggaran dan mencapai back-to-back rekor penjualan bulan pada tahun 2012.
"Proses Topgrading telah
penting bagi keberhasilan kami," kata Moghim. "Dengan mempekerjakan
yang terbaik di industri kami, kami telah mampu membangun dasar yang diperlukan
untuk menstabilkan dan mempercepat pertumbuhan perusahaan melalui tim
berkinerja tinggi."
Tentang Onyx, Onyx MD Healthcare, LLC (dba Onyx MD)
adalah seorang dokter swasta staf perusahaan dengan kantor-kantor di Denver,
Chicago, dan Dallas. Pada tahun 2011, perusahaan menempatkan penyedia medis
dengan 40 spesialisasi medis yang berbeda di seluruh 50 negara bagian. Sebagai
salah satu organisasi dijalankan dokter hanya di industri jasa kesehatan,
perusahaan ini didirikan oleh dokter, CEO Dr Robert Moghim, untuk dokter.
Inti Artikel :
Perusahaan
Onyx MD adalah sebuah perusahaan bidang kesehatan atau lebih tepatnya
perindustrian staf dokter. Kemudian pada tahun 2009 CEO Onyx MD, Dr. Robert
Moghim menyadari bahwa perusahaan ini melaju tetapi tidak pada jalurnya,
produksi dan budaya organisasi menuju ke arah yang salah. Kemudian Moghim mulai
menyusun strategi agar perusahaan ini kembali ke jalurnya. Moghim membaca
Topgrading perusahaan-perusahaan kemudian
menerapkan Topgrading tersebut kepada perusahaan Onyx. Moghim berani mengambil
keputusan untuk merestrukturisasi 75% pekerja di setiap tingkatan, yang berarti
sebagian pekerja digantikan dengan pekerja-pekerja yang lebih kompeten dengan
bakat yang terlatih. Langkah ini sangat cemerlang, karena terbukti pendapatan
rata-rata bulanan meningkat sebesar 193% dalam waktu singkat
Artikel :
Sears
Company
Sears to sell, close Utah stores
in Murray, Provo
Sumber: Juru bicara Sears Holdings
Sears, pilar ritel Amerika yang dimulai
dengan sebuah katalog mail-order di tahun 1880-an, memiliki berbagai lokasi di
Utah (termasuk lima layanan penuh toko, dua outlet dan toko-toko khusus 11),
menurut Freely, dan 3.560 nasional. Ada 15 Kmarts di negara bagian.
Kerugian yang terjadi pada perusahaan ini adalah penurunan kuartalan terbesar bagi perusahaan
dalam kurang lebih sembilan tahun.
Juru bicara Sears Holdings, Kimberly Freely mengatakan keputusan untuk menjual 11 toko
termasuk lokasi di Fashion Place di Murray tidak ada hubungannya dengan kinerja
masing-masing.
Kesepakatan itu diharapkan untuk menutup kerugian pada kuartal kedua tahun ini
dan akan mencakup toko Sears di Place Mall Fashion di Murray dan di Provo Towne
Centre.
"Toko-toko dijual karena hanya masuk akal bisnis yang baik untuk kedua
Sears dan General Growth," kata Freely. Freely menolak mendiskusikan
faktor-faktor tambahan yang masuk ke pengambilan keputusan perusahaan.
Akibat keputusan tersebut, saham Sears, yang terdaftar di Nasdaq, naik hampir 19
persen. Mereka ditutup pada $ 61,80, naik $ 9,72. Saham General Growth naik 45
sen pada berita dan ditutup mencapai $ 16,64.
Sumber : http://www.sltrib.com/sltrib/money/53575531-79/sears-stores-general-
growth.html.csp?page=2
Inti artikel :
Sears merupakan suatu perusahaan yang mempunyai
banyak toko sebagai aset bisnisnya, kemudian Sears mengalami kerugian yaitu
penurunan pendapatan selama kurang lebih sembilan tahun. Akibat hal tersebut
Sears menjual 11 tokonya termasuk lokasi di Fashion Place di Murray. Namun
keputusan berani ini membuat saham Sears naik hampir 19 persen.
Artikel :
Mandala Airlines
Mandala adalah maskapai nasional
berumur 40 tahun yang telah dibeli oleh Indigo Partners dan Cardig International di
tahun 2006. Pembelian Mandala didasarkan pada pertimbangan bahwa potensi yang
bisa diraih terkait dengan peluang pertumbuhan bisnis penerbangan di dunia
ketiga, setelah China
dan India.
Dengan pasar domestik yang lebih besar dari India, investasi melalui Mandala,
memberi peluang bagi Mandala untuk memanfaatkan jaringan rute penerbangan yang
luas dengan brand nasional yang kuat
serta memungkinkan menjadikan Mandala sebagai maskapai penerbangan modern yang
menawarkan keamanan, dapat diandalkan, dengan harga terjangkau.
Pada 2007, Mandala telah memesan
30 pesawat
airbus baru senilai 2,3 miliar dolar AS, Mandala dikelola jajaran
manajemen berpengalaman internasional. Mandala juga telah menghentikan penggunaan
semua Pesawat
Boeingnya dan menjalin kerja sama dengan Singapore
Airlines Engineering Company untuk perawatan pesawat.
Mandala kini menawarkan jaringan
pelayanan yang luas untuk 17 tujuan penerbangan, dengan menggunakan pesawat
yang aman dan armada Airbus A320 dan A319 dengan ketepatan jadwal, kebersihan
pesawat terjaga serta penawaran harga yang sangat terjangkau.
Prioritas utama Mandala adalah
menjadi maskapai penerbangan dengan standar keselamatan penerbangan
internasional. Untuk mencapai itu, Mandala telah menjalani audit guna
mendapatkan sertifikasi IOSA dari IATA. Selain itu, Mandala
juga telah menjalani audit dari Airbus, Boeing dan sejumlah perusahaan di
bidang perminyakan yang telah memberikan persetujuan untuk terbang bersama
Mandala. Karena masalah utang,
maskapai ini berhenti beroperasi pada tanggal 12 Januari 2011 ini . Maskapai
ini kemudian meminta penjadwalan ulang pembayaran utangnya ke Pengadilan Niaga
Jakarta Pusat .Utang Mandala saat itu sebesar 800 milyar rupiah kepada 271
kreditur, terutama kepada penyewa (lessor) pesawat-pesawatnya Akhir Februari 2011, para kreditur menyetujui
untuk merestrukturisasi utang Mandala menjadi saham. 70.58 persen kreditur
menyetujui merestrukurisasi utang maskapai ini sebesar 2.4 triliun rupiah.
Pada April 2011, tim kurator
menyatakan bahwa Mandala akan menjalankan operasinya kembali pada bulan Mei
2011. Maskapai ini kemudian memastikan diri kembali beroperasi pada bulan Juni
2011. Sebagai bagian restrukturisasinya, maskapai ini pun mengalami pergantian
kepemilikan saham. Pemegang saham mayoritas adalah PT Saratoga Investment Group sebesar 51%,
diikuti oleh Tiger Airways dari Singapura sebesar 33%, dan
16% sisanya dimiliki oleh pemegang saham lama dan para kreditor.
Sumber : http://id.wikipedia.org/wiki/Mandala_Airlines
Inti artikel :
Mandala airlines merupakan maskapai nasional yang mempunyai masalah utang
mencapai 800 milyar rupiah kepada 271 kreditur dan penyewa pesawat-pesawatnya
sehingga maskapai ini harus berhenti beroperasi. Kemudian Mandala memutuskan
untuk merestrukturisasi utangnya menjadi
saham yaitu sebesar 2,4 triliun rupiah. Langkah kebijakan perusahaan maskapai
ini membuat Mandala bisa beroperasi lagi dan mengalami pergantian kepemilikan
saham.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar